Rekruttering

 

Det er dyrt at ansætte nye medarbejdere, men det er endnu dyrere at ansætte de forkerte medarbejdere. Ressourcer, tid, metode og faglig kompetence afgør ofte, om man har succes med rekruttering.

Hos HarteliuS har vi specialiseret os i at finde den rette medarbejder gennem forskellige rekrutteringsstrategier:

  • - Rekruttering. Interne og eksterne ansøgere via   annoncering
  • - Search. Kandidaten findes og headhuntes via effektiv   markedsresearch, emnebank og personlige netværk
  • - Executive Search. Ledere på strategisk niveau. Markedet   kortlægges for de bedste kandidater i branchen, for   fagområdet etc.

Vi anvender psykologiske tests og analyser til at gå i dybden på områder, der er direkte jobrelaterede og dermed afgørende i forhold til jobbet. Således sikres, at virksomheden ikke blot ansætter den fagligt stærkeste kandidat, men også den bedste kandidat i forhold til bl.a.:

  • - Potentiale
  • - Motivation
  • - Gruppesammenhæng
  • - Personlighed

Fordelene er bl.a.:

  • - Enkel og hurtig rekruttering af medarbejder, leder eller   specialist
  • - Garanti for at den rette kandidat ansættes
  • - Aktiv sparring med klart defineret jobprofil, personlighed   og kompetencer i forhold til nye medarbejdere
  • - Adgang til de bedste kandidater på markedet, i branchen   og inden for fagområdet
  • - Effektiv markedsscanning og research
  • - Sparring og rådgivning i forbindelse med indkøring af ny   medarbejder

Overordnet indeholder rekrutteringsprocessen følgende:

Opstart og analyse

Udgangspunktet for en rekrutteringsopgave er en analyse, der giver en klar virksomhedsprofil, stillingsprofil og kandidatprofil (faglige og personlige kvalifikationer). Analysen er ikke tidskrævende for kunden, men HarteliuS gør en stor indsats for at lære virksomhedskulturen at kende. Top

Annoncering og udvælgelse

Man kan vælge at søge en kandidat gennem annoncering. I så fald udarbejder HarteliuS en stillingsannonce, og der vælges medier til annonceringen. Der kan også være tale om søgning af kandidater fra jobdatabaser.

Alle ansøgere får skriftlig besvarelse både ved modtagelse af ansøgning og ved afslutning af opgaven. Top

Kandidatidentificering

Hvis rekrutteringen løses som en searchopgave, identificeres egnede kandidater – oftest gennem HarteliuS omfattende netværk. Top

Interview og test

HarteliuS læser alle ansøgninger igennem. Ved annoncering gennemføres samtaler med relevante kandidater – ofte 10 første samtaler, 5 anden samtaler og 2-3 tredje samtaler. Alle kandidater, som har været til samtale og ikke er fundet egnede, får et begrundet afslag.

I forbindelse med anden samtale gennemføres en personlighedstest. Top

Præsentation og kontrakt

Efter kandidatsamtalerne udvælger HarteliuS 2-3 kandidater, som alle matcher stillingens krav. Kunden får en beskrivelse af alle de udvalgte kandidater. Beskrivelsen omfatter: faglige kompetencer, personprofil og tidligere jobforløb.

I samarbejde med kunden udarbejder HarteliuS en caseopgave (assesment center). Opgaven er realistisk. Kandidaten skal løse opgaven og præsentere løsningen for kunden. Herved belyses kandidatens faglige kompetence, fremstillingsevne samt metodevalg.

Efter casepræsentationen indhenter HarteliuS referencer på den valgte kandidat.

HarteliuS hjælper også gerne med udarbejdelse af kontrakt. Top

Opfølgning

HarteliuS taler med kunde og kandidat efter 3, 6 og 12 måneder for at følge op på ansættelsesforholdet.

Hvis kunden ikke er tilfreds med kandidaten inden for de første 3 måneder og ser sig nødsaget til afskedigelse, foretager HarteliuS en ny rekruttering uden beregning.

Det sker, at en kunde ikke ønsker at involvere sig i processen og blot ønsker en ny medarbejder "leveret". Den type opgaver løser vi ikke, da et ansættelsesforhold handler om langt mere, end de umiddelbare faglige kvalifikationer.

Den typiske pris for en opgave er ca. 18% af kandidatens samlede årsløn. Top

Citat: Sussie Hartelius